Etosha Thurman của SAP và Jon Willescroft của G4S giải thích: Chiến lược tìm nguồn cung bền vững là bắt buộc thực hiện trong ESG.
Sự bền vững ngày càng quan trọng đối với con người và đặc biệt đối với những người trẻ. Nghiên cứu cho thấy 70% người tiêu dùng sẽ trả nhiều tiền hơn cho hàng hóa và dịch vụ có nguồn gốc bền vững.
Điều này có nghĩa là các doanh nghiệp – dù hoạt động trong thị trường B2C hay B2B – đều phải đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng về các sản phẩm với nguồn gốc có trách nhiệm, cả về môi trường và xã hội. Trong thế giới ngày nay, nếu không thực hiện điều này, doanh nghiệp có thể bị ảnh hưởng tiêu cực đến danh tiếng cũng như lợi nhuận.
Tìm nguồn cung có trách nhiệm sẽ đem lại cho doanh nghiệp cơ hội kết hợp các sáng kiến bền vững với nỗ lực hiệu quả và nhu cầu của khách hàng - nhưng đó là một bối cảnh đang tiến triển và nhiều doanh nghiệp không biết bắt đầu từ đâu.
Câu trả lời rất đơn giản: hãy bắt đầu từ khâu thu mua. Nếu các doanh nghiệp mong muốn có chuỗi cung ứng vừa có trách nhiệm vừa có khả năng thu hồi cao, thì các Giám đốc điều hành (C-suiters) trước tiên phải thừa nhận rằng việc thu mua là bước đầu tiên trong hành trình này.
“Bộ phận thu mua tìm nguồn cung ứng bằng cách đánh giá hàng hóa và nguyên liệu tiềm năng tạo nên sản phẩm được sản xuất và phân phối trong chuỗi cung ứng,” Giám đốc Tiếp thị & Giải pháp SAP của Mạng lưới Kinh doanh và Chi tiêu Thông minh, Etosha Thurman, cho biết khi có cuộc trò chuyện với tạp chí, về chủ đề Sustainability.
Thurman nói thêm: “Trong đánh giá, họ xem xét tác động đến môi trường, xã hội và kinh tế của việc tìm nguồn cung ứng nguyên liệu. Ví dụ, những rủi ro tiềm ẩn về hiệu quả sử dụng năng lượng, sử dụng nước và đất cũng như các vật liệu nguy hiểm.”
Để đảm bảo doanh nghiệp sử dụng nguồn cung ứng có trách nhiệm, lãnh đạo cần đặt ra các định nghĩa rõ ràng phù hợp với mục tiêu ESG của doanh nghiệp. Bộ phận thu mua cũng phải được đào tạo về các bước cần thiết để đảm bảo hàng hóa và dịch vụ đang được xem xét đáp ứng các tiêu chuẩn.
Thurman nhấn mạnh rằng, trong bối cảnh kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng, công nghệ sẽ hỗ trợ thúc đẩy tính bền vững trong các quy trình thu mua quan trọng, chẳng hạn như nguồn thanh toán (S2P) và thanh toán – mua hàng ( Procure to Pay - P2P).
Thông qua các giải pháp như vậy, các doanh nghiệp có thể xác định được các nhà cung cấp chiến lược, mua sắm và mối quan hệ với nhà cung cấp, đồng thời tuân thủ các quy định có trách nhiệm và đạo đức.
Thurman cho biết: “Công nghệ giúp các doanh nghiệp tuân theo các biện pháp thực hành bền vững ở mọi giai đoạn của quy trình S2P và P2P. Giải pháp tìm nhà cung ứng phù hợp giúp phân tích chi tiêu hiện tại và tương lai, tìm kiếm nguồn các nhà cung cấp, đảm bảo tuân thủ và giảm thiểu rủi ro đồng thời chú ý đến tính bền vững.”
Thurman cho biết SAP Ariba Sourcing là một ví dụ điển hình về giải pháp cho phép người dùng ưu tiên các nhà cung cấp phù hợp với mục tiêu ESG.
Thurman khuyên các doanh nghiệp rằng, trong quá trình P2P, điều quan trọng là họ phải sử dụng các giải pháp “hướng dẫn thực hiện các giao dịch mua hàng bền vững và giảm thiểu được rủi ro” cũng như “đảm bảo tuân thủ hợp đồng với chính sách mua sắm bền vững”
Bà nói thêm: "Hướng dẫn khả năng thu mua trong SAP Ariba Procurement sẽ hướng dẫn nhân viên mua hàng từ các nhà cung cấp bền vững”.
Bà chỉ ra rằng công nghệ có thể giúp doanh nghiệp phát triển mối quan hệ với các nhà cung cấp bền vững và lấy giải pháp Nhà cung cấp Tài chính Bền vững của Taulia làm ví dụ.
Thurman giải thích: “Mô hình cho phép người dùng thưởng cho các nhà cung cấp chia sẻ trình độ ESG bằng các ưu đãi thanh toán sớm”.
Tất cả những giải pháp này đều tập trung vào dữ liệu. Để xây dựng chuỗi cung ứng bền vững và linh hoạt, doanh nghiệp cần có mối quan hệ bền chặt và tốt đẹp với các nhà cung cấp chính. Doanh nghiệp cần phải đầu tư vào các công nghệ có thể nâng cao khả năng hiển thị và tính linh hoạt của chuỗi cung ứng bằng cách theo dõi và phân tích dữ liệu nhà cung cấp theo thời gian thực.
Jon Willescroft , Giám đốc Mua sắm tại G4S, Công ty dịch vụ an ninh và cơ sở hạ tầng hàng đầu chuyên về các dịch vụ bảo mật và công nghệ thông minh để cung cấp các giải pháp bảo mật tích hợp, cho biết, việc lựa chọn các bên thứ ba và đối tác phù hợp để giúp doanh nghiệp trong hành trình phát triển bền vững là vô cùng quan trọng.
G4S cung cấp các nhân sự an ninh được đào tạo và sàng lọc cũng như các hệ thống an ninh gồm kiểm soát truy cập, camera quan sát, báo động đột nhập, phát hiện hỏa hoạn, phân tích video cũng như công nghệ tích hợp hệ thống tòa nhà và an ninh. Kết quả là, công ty chi hơn một tỷ đô la mỗi năm với các nhà cung cấp và nhà thầu phụ, và Willescroft cho biết “đó là lý do tại sao điều cần thiết là chúng tôi hợp tác với các công ty và tổ chức tốt nhất trên toàn cầu”.
Trong bài phát biểu “Đưa tính bền vững vào một tổ chức phức tạp” tại Chương trình Procurement & Supply Chain ở London vào tháng 10/2023 – Willescroft tiết lộ rằng G4S đưa ra các quyết định chiến lược về mối quan hệ của bên thứ ba với sự trợ giúp của nền tảng công nghệ đám mây có tên là SourceDogg, nền tảng này giúp các doanh nghiệp áp dụng các biện pháp thực hành ESG và quy trình giảm lượng carbon bằng cách biến dữ liệu thành thông tin chuyên sâu.
Willescroft cho biết: “Các doanh nghiệp không phải lúc nào cũng có ngân sách và nguồn lực vô tận. Vì vậy, việc lựa chọn các bên thứ ba phù hợp để hỗ trợ hành trình phát triển bền vững là cực kỳ quan trọng. Chúng tôi bắt đầu làm việc với Source Dog làm nền tảng quản lý hợp đồng và quản lý nguồn cung ứng điện tử của chúng tôi. Lý do là vì đây là một hệ thống chức năng dễ sử dụng, mang tính trực quan và tôi cho rằng nó không chỉ hiệu quả với nội bộ công ty mà còn với các nhà cung cấp.”
Willescroft nói thêm: “Điều quan trọng là các nhà cung cấp của chúng tôi có nền tảng không đồng nhất, việc sử dụng một nền tảng không yêu cầu các nhà cung cấp phải trải qua đào tạo trước khi họ có thể cộng tác và giao tiếp với chúng tôi thực sự quan trọng”.
Nguồn: Supplychaindigital
Từ khóa: bền vững, nguồn cung có trách niệm, nguồn cung bền vững, ESG
