Brexit: Tác động đối với các ngành công nghệ cao của Anh

Anh 2

Nền kinh tế kỹ thuật số là động cơ tăng trưởng của Anh, với doanh số 190 tỷ bảng và tốc độ tăng trưởng gấp ba lần so tốc độ tăng trưởng kinh tế chung. Thông qua hoạt động đầu tư mạo hiểm (VC) vào các công ty công nghệ kỹ thuật số trong giai đoạn khởi nghiệp ở Anh, một số nàh đầu tư đã tìm hiểu sâu những thuận lợi và thách thức của lĩnh vực này khi Anh rời khỏi EU. Dưới đây, là những kết quả từ nghiên cứu mới nhất - bao gồm các cuộc thảo luận với các chuyên gia thương mại quốc tế và phân tích chi tiết các nguồn với lớn nhất của lĩnh vực này.

1. Lợi thế tương đối trong thương mại

Các công ty công nghệ giai đoạn khởi nghiệp ở Anh thường nhắm đến Mỹ là mục tiêu mở rộng đầu tiên, mà không phải là EU, nơi đa dạng ngôn ngữ và các quy định pháp lý phức tạp liên quan đến nhiều quốc gia thành viên cho đến quy mô của thị trường. 92% các công ty phần mềm của Anh trong danh mục nghiên cứu của các nhà đầu tư, sẽ mở rộng sang Mỹ hoặc các thị trường ngoài EU - một lợi thế tương đối so với với châu Âu.

Phần mềm bán sang thị trường EU sẽ không bị đánh thuế, thậm chí là khi kịch bản 'Brexit cứng' xảy ra.

Nếu Anh không đạt được một thỏa thuận chính trị-kinh tế mới trước khi rời khỏi EU - một kịch bản 'Brexit cứng' - thì thương mại hàng hóa giữa Anh và EU mặc định tuân theo các quy tắc của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), trong đó Anh là một thành viên và thuế quan đối với hàng hóa sẽ bị tái áp dụng, từ hơn 40% đối với các sản phẩm từ sữa cho đến 1% đối với gỗ và giấy.

Tuy nhiên, đặc thù sản phẩm phần mềm trên máy chủ và sử dụng trực tuyến – hay gọi là phần mềm “đám mây” hoặc “phần mềm như một dịch vụ” - không liên quan đến khái niệm cung cấp hàng hóa vật chất và được phân loại như một dịch vụ chứ không phải là một sản phẩm hàng hóa. Phần mềm điện toán đám mây sẽ nằm trong Hiệp định chung về Thương mại Dịch vụ (GATS), trong đó quy định rằng việc bán dịch vụ giữa các thành viên WTO là miễn thuế.

Phần mềm đóng gói, chẳng hạn bằng đĩa DVD để cài đặt vào một máy tính, sẽ được phân loại như là một sản phẩm hàng hóa. Đây cũng là hạn chế đáng kể cho ngành công nghiệp công nghệ. Tuy nhiên, Hiệp định Công nghệ Thông tin 1996 sửa đổi và đã có 82 thành viên WTO chấp nhận, sẽ giúp loại bỏ thuế quan đối với một loạt các sản phẩm công nghệ cao bao gồm cả phần mềm đóng gói và phần cứng máy tính. Do vậy phần mềm dựa trên đám mây hoặc được đóng gói bán như một sản phẩm vật chất vẫn sẽ được miễn thuế.

Trong thực tế, để bán sản phẩm ra nước ngoài, nhiều công ty đã và sẽ tiếp tục thành lập công ty con ở các thị trường này. Các công ty đã quen thuộc với việc quản lý chuyển giá. Do đó Brexit cũng không làm thay đổi gì, mặc dù trong một số trường hợp chuyển lợi nhuận từ một chi nhánh ở châu Âu cho một công ty mẹ ở Anh có thể bị khấu trừ thuế - ví dụ, 10% đối với lợi nhuận từ Hy Lạp và Bồ Đào Nha.

2. Rủi ro về vốn phải được giải quyết khi Anh rời EU

Quỹ đầu tư châu Âu (EIF), bơm vốn cho các công ty tăng trưởng cao thông qua các quỹ đầu tư mạo hiểm trung gian, là một nguồn quỹ đầu tư mạo hiểm quan trọng cho Vương quốc Anh. Năm 2014, EIF trực tiếp đóng góp 12% cho các quỹ đầu tư VC châu Âu. EIF đã thực hiện một phân tích mới và khẳng định rằng sự đóng góp trực tiếp của nó cho các quỹ đầu tư của Anh VC tương đương như ở châu Âu.

Ảnh hưởng của nó, tuy nhiên, là rộng hơn so với sự đóng góp trực tiếp của nó. Sự sẵn sàng đầu tư của EIF như một nhà đầu tư khởi nghiệp vào các quỹ mới là chất xúc tác đầu tư cho những người khác. Năm 2015, EIF trực tiếp cam kết dành 656 triệu bảng cho các khoản đầu tư mạo hiểm vào Anh, nhưng điều này đã giúp huy động tổng nguồn vốn đầu tư lên đến 2.87 tỷ bảng (4.4 lần). EIF đã tuyên bố sẽ "không thay đổi quan điểm đầu tư vào Anh" trước khi Anh hoàn tất tiến trình rút khỏi EU, sự thay đổi sau đó sẽ gây tổn hại lớn.

Hậu Brexit, EIF sẽ có một cơ chế tiếp tục đầu tư vào Anh thông qua các sáng kiến của nó nếu muốn. Điều lệ của EIF nêu rõ tổ chức này chỉ được tiến hành các hoạt động của mình trong các nước thành viên của EU, các nước ứng viên tiềm năng EU như Thổ Nhĩ Kỳ, và các quốc gia thuộc Hiệp hội Thương mại tự do châu Âu (Na Uy, Iceland, Liechtenstein và Thụy Sĩ). Tuy nhiên, Điều 23, Điều 28 của điều lệ cũng cho phép EIF được tiến hành một thỏa thuận với các tổ chức ở các nước "bên ngoài lãnh thổ đặt ra" nếu có một nghị quyết như vậy tại một cuộc họp hội đồng EIF. Đã có một tiền lệ là vào tháng 2 năm 2016, EIF hoàn thành một thỏa thuận bảo lãnh vay vốn với Ngân hàng Leumi ở Israel.

Ảnh hưởng chính thức của EIF đối với Vương quốc Anh là có nhưng không nhiều. EIF bao gồm 60% sở hữu của Ngân hàng Đầu tư châu Âu (EIB), 28% của EU và 12% của 30 các tổ chức tài chính cá nhân ở các nước thành viên, với số phiếu biểu quyết tương ứng. Các quyết định của Hội đồng quản trị của EIB đòi hỏi phải có sự đồng ý của một phần ba số thành viên EU. Hậu Brexit, để EFI có thể mở rộng hoạt động cốt lõi sang Vương quốc Anh, nó sẽ cần ít nhất một phần ba hoặc nhiều thành viên EU ủng hộ. Với mức độ mà các quỹ đầu tư mạo hiểm của Anh đang đầu tư trên khắp châu Âu, lợi nhuận hấp dẫn có được và ảnh hưởng không chính thức của Anh thì điều này cũng không khó khăn gì. Ngoài ra, các nước khác còn phải khẳng định lợi ích của họ tại Vương quốc Anh.

Phụ thuộc vào sự phối hợp của nhiều thành viên EU, sự gián đoạn về vốn của EIF là một nguy cơ đáng kể cho ngành công nghệ kỹ thuật số của Vương quốc Anh. Năm 2014 Chính phủ Anh thành lập Ngân hàng Kinh doanh Anh (BBB), trong đó có các chương trình cung cấp vốn cho các nhà đầu tư thành lập quỹ mới. Mở rộng BBB là một bước tiến quan trọng của Chính phủ Vương quốc Anh để giảm thiểu nguy cơ giảm vốn đầu tư từ các thành viên khác của EU.

3. Lao động công nghệ đang vướng các yêu cầu nhập cư hậu Brexit - hệ thống thị thực phải mở rộng.

Theo thống kê, cứ 5 lao động công nghệ ở London thì có 1 người đến từ một quốc gia EU khác. Anh phải tiếp tục chiến đấu để thu hút được những tài năng tốt nhất của EU, các yếu tố đáng kể để thu hút họ là nền kinh tế lớn thứ năm trên thế giới, nền kinh tế internet lớn nhất trong G20, 41% doanh nghiệp khởi nghiệp của châu Âu (23% theo giá trị), là thị trường cạnh tranh nhất thế giới về dịch vụ tài chính, nhiều công ty địa phương và một xã hội đa văn hóa với các quyền tự do cá nhân rộng.

Đáng chú ý, các lao động mà các công ty công nghệ tìm kiếm phải là người rất giỏi - những người "sáng nhất và tốt nhất" là những người mà Chính phủ Anh đang tìm cách thu hút, bộ trưởng David Davis nói – tuy nhiên để những người này đáp ứng được các yêu cầu nhập cư hậu Brexit là một thách thức. Thật vậy, theo hệ thống điểm kiểu Úc dành cho những người nhập cư từ ngoài Khu vực Kinh tế châu Âu, lao động trong các lĩnh vực thông tin và truyền thông có nhiều thuận lợi nhất với cơ chế thị thực “cấp 2” cho công nhân lành nghề. Chương trình thị thực hiện nay là nền tảng và phải ưu tiên xây dựng trên đó để mở rộng cửa cho các nhân tài.

Nhìn chung, Brexit sẽ giúp các công ty công nghệ kỹ thuật số tăng trưởng cao có lợi thế đặc biệt về thương mại song gặp nhiều thách thức về vốn và lao động. Đáng chú ý, các quỹ đầu tư mạo hiểm ở Anh vẫn phát triển mạnh mẽ kể từ khi trưng cầu dân ý. So với cùng kỳ năm ngoái, đã có 941 triệu bảng đầu tư vào 164 thương vụ ở Anh, trong đó có nhiều nguồn vốn đến từ Mỹ và châu Âu - phản ánh niềm tin trong một lĩnh vực có nhiều cơ hội phát triển.

Nguồn: https://medium.com - PT

Từ khóa: Brexit, Tác động, đối với, các ngành công nghệ cao, của Anh.