Ngân hàng Trung ương Nhật Bản tin rằng đợt lạm phát hiện nay sẽ chỉ là tạm thời và sẽ biến mất khi tác động của giá nhập khẩu hàng hóa cao, khiến sức mua của thị trường Nhật suy giảm.
Lạm phát trong các nền kinh tế tiên tiến -Nhóm G7- đã tăng vọt, chạm đến mức cao chưa từng có trong nhiều thập kỷ qua. Tại Mỹ và Anh, ở mức báo động cao nhất trong nhiều thập kỷ với 8%và 9%. Tuy nhiên, tại Nhật Bản, lạm phát cao chỉ ở mức 2,5%.
Trong một khoảng thời gian, Nhật Bản và phương Tây đã đi theo con đường tương tự trong việc giải quyết lạm phát. Tuy nhiên, cùng với việc Tokyo hiện đang thay đổi cách tiếp cận, trong cuộc họp gần đây của các nhà lãnh đạo tài chính G7 tại Đức đã chỉ ra một số ý kiến khác nhau.
Theo báo cáo của Reuters về cuộc họp, Thống đốc Ngân hàng Trung ương Nhật Bản, Haruhiko Kuroda đã lặp lại câu thần chú ôn hòa của mình vào thứ Sáu (20/5), cho rằng lạm phát do chi phí đẩy hiện nay sẽ tồn tại trong một thời gian ngắn và sẽ không đảm bảo việc rút lại các biện pháp kích thích. "Quan điểm của chúng tôi hoàn toàn không có gì thay đổi, việc duy trì chính sách kiểm soát đường cong lợi suất của chúng tôi là phù hợp, bao gồm cả lãi suất âm", Kuroda cho biết sau khi tham dự cuộc họp G7.
Quan điểm của ông trái ngược với quan điểm của các quan chức châu Âu, những người hiện đang đứng bên ngoài sự lạm phát, đủ cam kết trước khi tăng lãi suất. "Chắc chắn rằng lãi suất âm đã là dĩ vãng", nhà hoạch định chính sách của Ngân hàng Trung ương châu Âu, Joachim Nagel cho biết sau cuộc họp.
Nhật Bản đưa ra giải pháp quản lý để kiểm soát lạm phát như thế nào
Trong khi các ngân hàng trung ương của Mỹ và Anh (Cục Dự trữ Liên bang và Ngân hàng Anh) đang thúc đẩy tăng lãi suất, thì ngân hàng trung ương Nhật Bản - Bank of Japan (BoJ) cho biết họ sẽ giữ nguyên chính sách thông qua việc mua càng nhiều trái phiếu càng tốt để giữ lợi suất 10 năm ở mức 0%.
Điều này cho thấy sự thay đổi cơ cấu trong tâm lý lạm phát của Nhật Bản sau ba thập kỷ trì trệ về giá. Mặc dù phải đối mặt với một số cú sốc kinh tế tương tự như các quốc gia khác, như chi phí hàng hóa nhập khẩu ngày càng tăng, nhưng hầu như không có tác động nào từ việc tăng giá đến tăng mức lương cao hơn.
Trên thực tế, ông Masamichi Adachi - kinh tế trưởng tại Ngân hàng Đầu tư UBS ở Tokyo đã nói rằng áp lực có xu hướng đi theo hướng khác với tư duy giảm phát. “Ở Nhật Bản, giá nhập khẩu tăng có thể dẫn đến giảm phát. Đó là lý do tại sao thật khó tưởng tượng lạm phát có thể được duy trì ở Nhật Bản,”ông nói.
Theo dữ liệu của chính phủ Nhật Bản công bố vào tuần trước, chỉ số giá tiêu dùng của quốc gia này đã tăng 2,5% trong tháng 4. Con số này so với chỉ số giá một năm trước khi giá tiêu dùng cốt lõi tăng một cách đáng báo động, với tốc độ nhanh nhất trong bảy năm. Giá tiêu dùng cốt lõi ở đây không bao gồm giá thực phẩm biến động. Do quá cao theo hệ đo lường và đã đạt được mục tiêu của BoJ với mức tăng trưởng 2,1%. Tuy nhiên, giá chỉ tăng 0,8% so với một năm trước đó, loại bỏ tác động từ thực phẩm và năng lượng.
Giống như hầu hếtcác nhà kinh tế, BoJ cũng tin rằng nhu cầu cơ bản trong nền kinh tế Nhật Bản đang suy yếu. Do đó, có thể tin rằng đợt lạm phát hiện tại sẽ chỉ là nhất thời và sẽ biến mất khi giá hàng hóa cao khiến sức mua của thị trường Nhật suy giảm.
Hơn nữa, trong số liệu lạm phát tháng 4, một phần lớn phản ánh sự biến mất trong việc so sánh cắt giảm phí điện thoại di động hằng năm. Năm ngoái, Thủ tướng Yoshihide Suga đã kêu gọi các nhà mạng cắt giảm giá cước điện thoại di động - một động thái được coi là gây thêm áp lực giảm phát đối với nền kinh tế. Tuy nhiên, khi xem xét các số liệu của năm nay, thấy rằng lạm phát cơ bản thấp hơn những gì dữ liệu đã phân tích.
Ngoài ra, nền kinh tế Nhật Bản vẫn chưa phục hồi như khoảng thời gian trước đại dịch mặc dù quốc gia này chưa bao giờ áp dụng các biện pháp đóng cửa nghiêm ngặt như các quốc gia khác. Chính phủ và người dân đã thực hiện các biện pháp phòng ngừa và đã có một gián đoạn hoạt động kinh tế - không có biện pháp nào bị áp đặt bởi chính phủ. Ngay cả du lịch vẫn chưa mở cửa sau hai năm đại dịch. Xem xét dân số người cao tuổi ở Nhật Bản cũng là điềucần thiết cho sức khỏe cộng đồng. Tuy nhiên, nó cũng ảnh hưởng nặng nề đến chi tiêu của người tiêu dùng.
Điểm yếu của đồng Yên từng góp phần tạo động lực lớn cho nền kinh tế Nhật Bản. Tuy nhiên, lần này lại không đáp ứng được. Các tập đoàn Nhật Bản đã chuyển chuỗi cung ứng của họ sang Trung Quốc và hàng hóa vốn mà Nhật Bản xuất khẩu đã bị ảnh hưởng bởi đồng Nhân dân tệ yếu. Theo một báo cáo trích dẫn Kiichi Murashima, nhà kinh tế Nhật Bản tại Citigroup, “Ngoài việc giá hàng hóa tăng, tác động của việc đóng cửa covidở Trung Quốc là vấn đề nghiêm trọng, vì vậy các nhà sản xuất có thể gặp khó khăn trong việc mở rộng doanh thu trong năm nay. Các công ty cũng coi tác động của đồng yên yếu hơn như một cơn gió tạm thời và không muốn tăng chi phí cố định [bằng cách tăng lương].
Các công ty Mỹ và châu Âu phản ứng với việc tăng giá hàng hóa bằng cách chuyển các chi phí bổ sung cho người tiêu dùng, làm tăng giá cho lần mua cuối cùng. Tuy nhiên, khi nói đến Nhật Bản, họ sợ phản ánh dữ dội của dư luận nếu họ tăng giá. Nơi những người lao động sẽ không đòi hỏi mức lương cao hơn, họ sẽ bị mắc kẹt trong vòng quay của mức lương trì trệ và không được tăng trong nhiều thập kỷ. Nếu các công ty không thể tăng giá bán lẻ, nhưng vẫn phải chi nhiều hơn cho các mặt hàng nhập khẩu, khiến cho bị thiệt hại về lợi nhuận. Về vấn đề này, các công ty phản ứng bằng cách cắt giảm tiền lương, dẫn đến áp lực giảm phát thay vì lạm phát.
BoJ tin rằng tình trạng lạm phát hiện nay tại Nhật Bản sẽ giảm xuống. Điều này cần sự hỗ trợ và không kìm hãm nền kinh tế. Thống đốc BoJ Haruhiko Kuroda cho biết trong một bài phát biểu gần đây: “Việc tăng giá dự kiến trong thời gian ngắn phụ thuộc vào giá năng lượng và không có tính bền vững”. Kỳ vọng rằng lạm phát trong trung và dài hạn sẽ không có sự gia tăng mạnh.
Về sự đối lập, ông nhấn mạnh lại rằng tình hình hiện tại của nền kinh tế Nhật Bản hoàn toàn khác với Mỹ và Châu Âu.
Nguồn: Times Now
Từ khoá: Nhật Bản, lạm phát, BoJ, giá hàng hoá, đồng Yên, tăng cao
