Cổng thông tin hội nhập kinh tế quốc tế thành phố Hồ Chí Minh

Cuộc khởi đầu thương mại năm 2025 đang tiến tới nền kinh tế toàn cầu và Nhật Bản không phải là một ngoại lệ. Trong khi nhiều công ty Nhật Bản đã xây dựng nền tảng tài chính vững chắc qua nhiều năm, việc thay đổi trật tự nhanh chóng và các chính sách bảo vệ của Mỹ và Trung Quốc có thể sẽ khiến cho các quốc gia này phải đối mặt với những thử thách lớn hơn.

Cuộc khởi đầu thương mại năm 2025 đang đặt Nhật Bản trước những thử thách lớn trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu thay đổi nhanh chóng. Các công ty Nhật Bản, vốn nổi tiếng với chiến lược bảo thủ và chuẩn bị tài chính vững chắc, giờ đây phải đối mặt với câu hỏi liệu những năm tháng tích trữ và chuẩn bị đủ để vượt qua cơn bão kinh tế này.

Mặc dù chuẩn bị tài chính vững vàng từng giúp Nhật Bản sống sót qua các cuộc khủng hoảng như bước khởi đầu tài chính toàn cầu năm 2008 hay đại dịch COVID-19, nhưng với sự biến đổi ngày càng lớn của thị trường toàn cầu và cuộc chiến thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc, Nhật Bản sẽ cần phải chuyển mình nhanh chóng.

Theo Goldman Sachs, hơn một nửa số công ty phi tài chính chính trong số Topix có tiền mặt ròng và số có dư tiền rửa tương đương hơn 20% giá trị vốn sở hữu chủ sở hữu của họ. Họ cùng nhau ngồi trên một núi tài sản khác chủ yếu hình thành từ bất động sản ngoài cốt lõi và danh mục cổ phiếu của các công ty niêm yết khác. Các nhà đầu tư thường sống về điều này nhưng sự thay đổi hành động của tập thể diễn ra chậm tiến.

Tiền mặt và cất tích, trong nhiều dịp quan trọng, đã là "vua". Bất cứ khi nào có sự kiện bất ngờ, như trong cuộc đua tài chính toàn cầu năm 2008, trận động đất Tohoku năm 2011 và đại dịch năm 2020, Sự vững chắc vàng về tài chính tương đối của các công ty Nhật Bản đã được xem là bằng chứng minh minh cho lý do tiết kiệm. Họ đã sống sót và lý do đó cũng vậy.

Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện tại, với sự suy giảm của toàn cầu hóa và sự suy giảm độ tin cậy của các đồng minh chiến lược như Mỹ, Nhật Bản sẽ phải đối mặt với những thử thách chưa từng có. Cùng với những giải pháp bảo vệ ngày càng tăng của các đối tác thương mại lớn và khả năng phải chịu thuế nặng đối với sản phẩm ô tô, Nhật Bản có thể gặp khó khăn trong việc duy trì sự ổn định của nền kinh tế.

Nhật Bản đã bỏ lỡ nhiều cơ hội quan trọng trong suốt 20 năm qua. Mặc dù Nhật Bản có những yếu tố thuận lợi như tỷ lệ lãi suất siêu thấp, nguồn tiền mặt dồi dào, hỗ trợ từ các nhà đầu tư trong nước và các chính sách kích thích từ chính phủ, nhưng các công ty Nhật Bản lại không tận dụng hết tiềm năng của những thứ yếu tố này. Thay vì tập trung vào việc phát triển và củng cố nền kinh tế, Nhật Bản lại không chuẩn bị đầy đủ cho những thử thách khó khăn có thể xảy ra trong tương lai — đặc biệt là vào năm 2025, khi tình hình kinh tế toàn cầu có thể trở nên nghiêm trọng hơn.

Mặc dù đã nhận được nhiều lời khuyên từ các nhà tư vấn, các công ty Nhật Bản vẫn chưa thực sự quan trọng đối với việc cải thiện tổ và tập trung phát triển các lĩnh vực chiến lược quan trọng. Theo nghiên cứu của Shrikant Kale, một chuyên gia chiến lược tại Jefferies, các công ty Nhật Bản trung bình hoạt động trong 2.4 ngành công nghiệp khác nhau, trong khi các đối thủ Mỹ và Châu Âu chỉ tập trung vào 1.5 ngành. Điều này cho thấy sự phân chia quá trình trong chiến lược phát triển của các doanh nghiệp nghiệp Nhật Bản, khiến họ khó có thể tạo ra những bước tiến mạnh mẽ và duy trì sự cạnh tranh trong bối cảnh thị trường toàn cầu ngày càng khắc nghiệt.

Doanh nghiệp Nhật Bản đúng đắn phải hợp lý nhất các ngành công nghiệp bị phân mảnh cao của họ sớm hơn để tạo ra những công ty toàn cầu thực sự yên bình, đào tạo một thế hệ giám đốc đốc tài chính chuyên nghiệp để quản lý số dư trong tài khoản tốt hơn, số hóa mọi thứ sớm hơn, tăng lợi ích, và đấu tranh để xây dựng danh tiếng là những người phân tích tiền tối ưu khi có. Nói cách khác, các công ty đã quá chủ quan.

Mặc dù nhiều chuyên gia, như Andrew McDermott, cho rằng các công ty Nhật Bản đã chuẩn bị tốt cho tương lai, nhưng chính phủ Nhật Bản lại đang hoàn thiện các doanh nghiệp phải cải thiện mạnh mẽ hơn nữa. McDermott chỉ ra rằng các công ty Nhật Bản có thế đặc biệt khi tạo ra gần 1 triệu lợi nhuận làm việc tại Mỹ, chủ yếu trong sản xuất ngành, trái ngược với xu hướng các công ty Mỹ chuyển việc làm ra ngoài.

Tuy nhiên, trước các công thức lớn được thay đổi toàn cầu, chính phủ Nhật Bản yêu cầu các công ty phải thúc đẩy chuyển đổi số lượng, hợp nhất các ngành và nâng cao tiêu chuẩn quản trị. Điều này cho thấy Nhật Bản vẫn chưa hoàn thiện chuẩn bị cho những vấn đề khó khăn sắp tới và cần phải hành động nhanh chóng để tránh bị mồi lại phía sau.

Nguồn: Dự báo Tiền tệ

Từ khóa: tiền tệ, tài chính, thương mại